帶你了解無人機的領跑開拓者：大疆

一個本土品牌發出過這樣的言論:

“創新分兩次,一次是把它想出來,一次是把它做出來”

“未來每一個機械體都是有智慧的,有感知能力的”

“產品,和環境,和人要融合”

“我們可以做更大的事,為人類做點事”

它就是剛滿15周歲的深圳市大疆創新科技有限公司,以下簡稱大疆,一位機器人王國的修行者。

大疆有些神秘,從創立初期到現在,大疆很少參加外部活動ꦿ。大疆創始人汪滔自♏己除了RobMaster大學生機器人大賽之外,幾乎不會在官方新聞中出現。

但在大疆的深圳總部中,通往高管樓層的辦公室走廊貼滿了關于機械結構和外觀概念的草圖。大疆的工業設計部門就在汪滔辦公室的隔壁,如果有新的靈𒉰感,會隨時走到設計師團隊面前互動。他會親自對產品的外形、體積、結構甚至是顏色提出自己的見解,這是他天生的愛好。

大疆對內提出了這樣ꦜ的要求:“做事要反求諸己,為人要謙和低調。”可以說整個公司都沉浸在產品的世界中。

此前大疆有一次年會上,高管發言說公司的績效考核也應該關注到員工做事過程中的心理感受和實際需求,培養大家通過做事來提升自身覺悟、付出和🐲協調等方面的表現,這些人文素養范圍的內容也應該貫徹到考核體系中。這也是大疆能夠吸引國內外人才加入的一個核心因素。

這種企業文化帶來了很不一樣的市場形象。我們很少在互聯網營銷中見到大疆的身影,沒有鋪天蓋地的廣告,沒有絡繹不絕的宣傳,讓人們覺得大疆同樣很低調。實際上大疆走的是另一條路,走的是修行者的修習之路。大疆通過產品來宣傳自己,通過技術來展現實力,而♏事實證明,這條路走的很成功。

2006年,大疆始于興趣趨勢。2009年,大疆在珠峰高原測試成功,這是人類歷史上第一次在高海拔地區🐲起飛無人飛行器,自此大疆開始思考無人飛行器是否可以加入影像系統進行航拍。

🐻2012年是大疆的重要節點,它開辟了全新領域。大疆發布了全球首款航拍一體機“精靈”🌠Phantom。從“精靈”開始,大疆不再是單純的無人飛行器平臺,它結合了影像產品,打造了消費級航拍終端,讓普通人能夠親身體驗航拍的樂趣。

無人機所用的影像系統與我們日常所見的產品꧃不同,它對于體積、重量、鏡頭結構和材質選擇均有非常高的限制。從此,大疆開啟了無人機和影像系統的雙修之路。

2013年到2015年,大疆憑借著自主研發的多個系列無人機產品快速🐽搶占全球市場,成功的創造消費級無人機的神話,擁有絕對優勢且無法撼動的市ও場占有率。在大疆的影響之下,越來越多的國內外品牌創立、開展自己的無人機業務,消費級無人機市場開始蓬勃發展。

2016-2018年,大疆將無人機產品細分,推出更多有針對性的系列。技術不斷迭代,智能化越來越明顯,體驗性升級,換來🤡的是用戶越來越滿意,公司的盈利也大幅提升。有了更多資金的支持,大疆的技術研發也有了更好的環境,最終輸出到產品上,獲利的還是用戶。

正因為大疆的領先優勢,引來2017年美國不同的政客和部門以各種理由開始對大疆進行限制和攻擊,但都沒有達到他們的預期。大疆一𝕴路堅持開放包容,樂于做行業引路人,歡迎全球更多參與者加入,共同促進公平和良性競爭的行業環境。

ಞ 2019年,除了無人機、穩定器、影像產品和其它專業性產品的更新之外,大疆推出了首款教育機器人機甲大師 RoboMaster S1。大疆創始人本身對機器人有極高的熱情,同時大疆在這個領域也有很深的技ꦜ術積累和沉淀。即便是第一代機甲大師產品,已經擁有非常高的完成度,比市面上大部分機器人類產品擁有更好的體驗性和前景。同年,大疆加大力度在工業、農業無人機等領域布局,除了消費級市場之外,大疆在其它領域的市場占有率同樣穩健提升,并已經有了可觀的效果。

2020年-2021年,大疆的技術優勢更為明顯,除了在無人機領域推出了DJI Mini 2、DJI Air 2S、DJI Mavic 3,分別引領入門、進階和專業級消費無人機領域,還推出了首臺沉浸式飛行體驗的細分領域無人機DJI FPV;♓在穩🌠定器領域推出了DJI RS 2、DJI RSC 2、DJI OM 5;在影像領域推出了DJI Pocket 2、DJI Action 2和DJI Ronin 4D。

尤其是首臺四軸電影機DJI Ronin 4D,讓大疆更加深入的參與到專業影視行業中,對于中國影像來說是一次巨大的進步。可以看到,大疆多年的技術沉淀和創新優勢在近兩年集中爆發,在多個領域✨中全面高速迭代發展,始終如一的引領中國影像前行。