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惠州管道漏水檢測查漏維修,專業漏水檢測電話,工廠埋地管道查漏

惠州管道漏水檢測查漏維修,專業漏水檢測電話,工廠埋地管道查漏
服務區域
惠州市-博羅縣
服務范圍
消防管漏水檢測維修及安裝,管道漏水探測,地下管道漏水維修,家庭暗管漏水檢測定位,
發布日期
2026-03-01 08:20:41
標簽
地下管道測漏維修,水管漏水檢測,供水管漏水檢修
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產品介紹

供水管網是城市供水系統的重要組成部分,被人們譽

為城市的“大動脈”,是供水企業實現供水產銷的必經之

路。而城市供水管網系統在其運行過程中,由于各種無法

預測甚至無法控制等因素的影響,會不可避免地受到一定

程度的損壞,造成自來水的漏失。不僅造成了極大的經濟

損失,也造成了水資源的嚴重浪費。對此,我司通過學習

找原因,針對原因找辦法,逐步把供水管網漏失率降到

低。


        1685672168513258.jpg  ;     &n🍸bsp; 一、影響管網運行的主要因素


    1、管網陳舊老化。目前我司的供水管網鋪設的年代跨

度較大,甚至還有一部分是60、70年代鋪設的鑄鐵管。老

的管道多為鋼性接口,經不起溫度的變化,各種腐蝕,地

基下沉,地面負載等因素的影響,容易導致爆管事故發生


2、管材標準不統一。我司現有鋼管、球墨鑄管、灰口

鑄管、玻璃鋼管、PVC及多種塑料管材等,進貨渠道不統一

、質量參差不齊,部分配件質量各異。由于城區的地形差

異,各路段的管網壓力各異,部分供水路段壓力過大,造

成爆管。


 3、管道設計、施工不規范。一是在設計施工時不能因地

制宜設置排氣閥、水錘消除器等,以至于在管網運行時由

于存在氣體引起爆管。二是施工質量不到位,管道溝開挖

不標準,基礎處理不規范,接口嚴密性不好,竣工驗收不

合格,回填時有大量石塊等都會影響到管網的正常運行。


  4、地形氣候變化不確定。城市道路的擴建、拓寬,原位

于人行道口下方管道到了道路中間,次干道下的管道移至

主干道下,部分明管變成了暗管,管道地基泥土松動、沉

降、不堪負重,容易使管道斷裂。加之近年來氣候變化異

常,極冷極熱,容易造成爆管。


  5、閘閥、消防栓漏水。閘閥絲桿的密封圈長期被水浸泡

,易生銹,而經常開關閘閥,使閘閥絲桿在旋轉過程中摩

擦再加上壓力水沖擊,漏水閘閥較多。地上式消防栓也時

常因人為因素或被撞壞,造成漏水。

6、其他因素的

影響。如受施工條件的限制與其他管道交叉距離偏小,管

道附近野蠻施工等。1685417799812883.jpg


       
         &ไnbsp;  二、降低供水漏失的具體措施


  在供水管網漏損控制工作中,我司形成黨政一把手親自

抓,分管領導具體抓,黨政工團齊抓共管,職工群眾積極

參與的工作格局。從大力推廣采用優質的新型管材,加強

管網管理力度、探漏力度,加強與各個供水企業交流技術

經驗,提高企業管理水平和技術等方面著手。取得了較好

的成績,共探測供水管網漏點113處,其中:主動探測出暗

漏水點92處,年漏水量429.1萬噸;明漏定位21處。年度供

水輸差19.82%,相比去年下降了4.06%。為公司挽回了大量

的經濟損失。


1、完善檢漏基礎工作,在基礎上下功夫。一是建立準確

、規范的管網檔案,以便于有針對性的開展探漏工作。二

是統一材質使用,健全管網工程安裝驗收制度。嚴格執行

公司規定,禁止使用塑料管,統一使用優質閥門,規范設

計,嚴把安裝質量關,狠抓驗收環節,從源頭上控制

管網漏損。三是建立企業內部聯動機制,常抓不懈,整體

聯動。如監察部門要嚴格開展打擊偷盜水違法活動,管網

所要提高修漏及時率和修漏質量。四是加大管網改造力度

。制定詳盡的改造計劃,有計劃、有步驟地實施城區管網

改造工程。五是強化供水管線、閥門井、水表井和消火栓

的管理,保證供水設施的正常運行。


2、強化巡查檢漏力度,在工作中求創新。我司有計劃性

、針對性、預見性和及時性的開展了巡查檢漏工作。計劃

性即每兩人一組,分區域對供水管道進行巡查,要求做到

不放過一根管道,一個閘閥點;針對性即對管網中較陳舊

管材、易爆管段進行重點監控,反復巡查,每年應不少于

兩遍;預見性即針對季節氣候變化異常,供水壓力變化以

及管道周邊地形,構筑物的變化等突發情況,我們及時調

整計劃,突擊檢查受影響地段管道,防患于未然;及時性

即探漏員保證24小時通訊暢通,接到任務時間趕到現

場,探明漏點,為盡快修復管道,減少漏水損失做好保障


3、加強探漏隊伍建設,在組織上嚴把關。探漏工作是依

靠聲音傳播來判斷漏點方位,一靠的儀器。二靠日常

工作中積累的經驗,儀器設備只起輔助作用。員工的技能

培訓、工作責任心培養、應急反應能力的鍛煉才是根本。


 4、創建目標考核制度,在實踐中添舉措。將降低供水漏

水率工作列為供水企業重點工作目標,實行目標管理,建

立內部評比和外部監督相結合的考核制度,建立管道巡查

工作,按區域管理的原則落實好責任人,做好獎懲兌

現,確保工作落到實處。在工作中不斷創新思路,增添方

法,如建立報漏獎懲制度等等。

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