是誰成就了今天的匯川變頻器？

事情還要從1999年說起,華為的變頻器99年8月下線,當初的變頻器設計能力是年產量萬臺,后來更名為安圣電氣. 2001年的10月21日,任正非將旗下的安圣電氣*股權,以7.5億美元的價格艾默生電氣公司,艾默生收購安圣電氣后,原“深圳安圣電氣有限公司”更名為“艾默生網絡能源有限公司”(以下簡稱“艾默生網絡”)。除安圣外,艾默生原有從事網絡能源的業務公司Liebert(力博特)、Emerson Energy Systems、Astec、Asco等公司也一起被納入了這家新公司里,🌳公司的整體品牌以艾默生網絡能源(ENG)的標志對外出現。

就在并購即將💜完成的2002年6月,原艾默生旗下的Liebert中國公司將近70%的員工集體性地選擇了辭職,還有部分員工為了幾年的股票分期兌現,選擇了留下。辭職的部分艾默生離職員工有跳槽到競爭對手那里,還有部分員工則自己創辦公司,并與艾默生網絡有業務競爭.當年艾默生網絡能源業務小量下滑. 2008年艾默生網絡能源全球銷售額達到 63 億美元🧔,與07 財年相比實現23% 的增長.   畢竟,這家全球500強公司是以并購聞名的,在全世界擁有的60多個子公司中有90%以上就是通ꦺ過并購形式取得的。     

深圳市匯川技術有限公司就是在此背景下成立的公司,公司的核心人員選擇了棄了艾默生股票分期��ꦯ兌現,而選擇了創業。

   

 按照25日收盤計算,匯川技術市值341.31億,這是任正非和艾默生都沒想到的。